“Cu toate ca e dificil de cuantificat, lipsa de satisfactie a angajatilor influenteaza in mod direct productivitatea, cifra de afaceri si moralul, care in cele din urma lovesc in bugetul companiei […] Managerii pot – si chiar ar trebui – sa-si considere munca asemenea unei misiuniin slujba altora, […] ajutandu-i pe oameni sa se simta impliniti in munca lor si sa aiba succes indiferent de ceea ce fac.”
Trei indicii ale unei slujbe mizerabile
30,00 lei
“Cu toate ca e dificil de cuantificat, lipsa de satisfactie a angajatilor influenteaza in mod direct productivitatea, cifra de afaceri si moralul, care in cele din urma lovesc in bugetul companiei […] Managerii pot – si chiar ar trebui – sa-si considere munca asemenea unei misiuniin slujba altora, […] ajutandu-i pe oameni sa se simta impliniti in munca lor si sa aiba succes indiferent de ceea ce fac.”
Stoc epuizat
| Autor | |
|---|---|
| Editura | |
| Anul apariției | 2009 |
| Nr. pagini | 224 |
| ISBN | 973-88976-1-8 |
Părerea cumpărătorilor
Nu există nicio părere.
Only logged in customers who have purchased this product may leave a review.
De la același autor
-
Avantajul
40,00 leiUn avantaj simplu, gratuit si la indemana oricui.
Exista un avantaj competitiv mult mai puternic decat oricare altul. Este aceasta strategie superioara? Inovarea mai rapida? Planurile de afaceri complexe?
Nu. Patrick Lencioni afirma ca diferenta dintre companiile de succes si cele mediocre are prea putin de-a face cu ceea ce stiu acestea si cu cat de inteligente sunt si mai mult cu cat sunt companiile de sanatoase. Nu exista, sustine el, o cale mai buna de a ajuta o companie sa progreseze si sa se dezvolte sanatos decat eliminand cauzele care stau la baza intrigilor de culise, a confuziei, a fluctuatiei de personal si, in general, a tuturor disfunctiilor.
-
Cele cinci tentații ale unui Ceo
39,00 leiAtunci cand lucrurile merg prost pentru o organizatie, cel care ar trebui sa-si asume in primul rand vina este CEO-ul. Dar cati dintre lideri au curajul de a face acest lucru, analizandu-si comportamentul managerial pentru a descoperi si inlatura disfunctiile?
Patrick Lencioni foloseste o modalitate simpla si convingatoare pentru a descrie cateva tipare de comportament ce le pun probleme conducatorilor de organizatii mai mici sau mai mari, din diferite domenii de activitate, aratandu-le care sunt principalele cauze ale esecului si oferindu-le un model de autoevaluare ce ii va ajuta sa devina lideri si manageri mai buni.