Cheia succesului pentru orice CEO!
Atunci cand lucrurile merg prost pentru o organizatie, cel care ar trebui sa-si asume in primul rand vina este CEO-ul. Dar cati dintre lideri au curajul de a face acest lucru, analizandu-si comportamentul managerial pentru a descoperi si inlatura disfunctiile?
Patrick Lencioni foloseste o modalitate simpla si convingatoare pentru a descrie cateva tipare de comportament ce le pun probleme conducatorilor de organizatii mai mici sau mai mari, din diferite domenii de activitate, aratandu-le care sunt principalele cauze ale esecului si oferindu-le un model de autoevaluare ce ii va ajuta sa devina lideri si manageri mai buni.
Tentatia 1: Alegerea statutului in locul rezultatelor
Tentatia 2: Alegerea popularitatii in locul responsabilitatii
Tentatia 3: Alegerea certitudinii in locul claritatii
Tentatia 4: Alegerea armoniei in locul conflictului
Tentatia 5: Alegerea invulnerabilitatii in locul increderii
